Annie Gingras

Présidente et fondatrice, TABONO
Coach d’affaires et consultante senior en gestion stratégique

Annie Gingras s’appuie sur 25 années d’une solide expertise pour établir ses relations professionnelles sous le signe de la confiance et de la flexibilité, de l’accompagnement bienveillant et de la rigueur professionnelle. Parfois surprenante, Annie accompagne les équipes avec une bonne dose de créativité, d’audace et d’humour.

En mettant à profit sa pensée stratégique et sa panoplie d’outils diversifiés, elle offre un soutien aux gestionnaires dans des moments de changement comme dans l’atteinte de leurs objectifs organisationnels et personnels. Résultat : des équipes dynamisées, des gestionnaires soutenus.

Pourquoi travailler avec Annie?

FORCE
Dotée d’une force rassembleuse et d’un esprit novateur, Annie se démarque par sa capacité à établir des liens de confiance et trouver des pistes de solutions rapidement, à guider les équipes dans la création d’outils et de nouveaux processus adaptés pour des résultats concrets. L’atout dans sa manche : la souplesse de son approche, qui lui permet de combiner le coaching, le développement d’affaires et la gestion stratégique des ressources humaines pour offrir un programme personnalisé, selon les besoins spécifiques de chaque client.

COURAGE
La facilité d’Annie à comprendre en profondeur la dynamique des entreprises et des équipes lui permet d’épauler les leaders dans les volets stratégiques, structurels ou opérationnels de l’entreprise. Elle les amène à clarifier leur vision, à simplifier une situation, à élaborer des solutions novatrices aux enjeux rencontrés. Elle les encourage à voir les choses autrement et à prendre du recul pour percevoir la situation sous un angle nouveau. Sa perspicacité est contagieuse.

PERSÉVÉRANCE
Personne d’action et de réalisation, dotée d’un très bon sens de l’écoute et d’un grand respect, Annie sait aller au cœur même des questionnements des gestionnaires avec doigté et savoir-faire. Elle sait insuffler à ses clients la persévérance nécessaire afin de faire des choix stratégiques réalistes et les mettre en œuvre avec succès, et afin de prendre, d’assumer, de concrétiser leurs décisions pour leur entreprise ou pour eux-mêmes.