Nos ateliers de cocréation permettent de rassembler différentes expertises de votre équipe dans le but de créer un livrable concret et utile dans un temps défini, tout cela en bénéficiant de l’intelligence collective du groupe et des principes efficaces du team building.
La synergie créée par l’apport de chacun permet de générer de nouvelles idées, de créer des liens de confiance et de favoriser l’intégration de nouveautés tout en atteignant un objectif.
EN PRIME: Cette approche permet de créer de nouvelles dynamiques entre collaborateurs qui ne sont pas souvent en contact.
Déroulement d’un atelier de cocréation
- Le World Café comporte trois rondes de conversation d’une vingtaine de minutes chacune
- Entre chaque ronde, les participants font un retour sur leurs discussions en grand groupe
- Les personnes changent de table à chaque ronde, sauf une qui reste afin de partager l’essence des conversations précédentes avec les nouveaux participants
Transformez la collaboration au sein de votre organisation grâce à des ateliers de cocréation qui libèrent le potentiel collectif et accélèrent l’innovation.
Thématiques proposées
Dans chaque thématique, nous offrons trois types d’ateliers différents:
COMMUNICATION
Quand ça accroche, on s’en parle!
- Parlons-nous! (Code de communication)
- En mode solution (Trouver une solution à un problème)
- Réglons ça ensemble! (Faciliter le travail d’équipe)
VALEURS D’ENTREPRISE
L’harmonie, ça s’organise!
- Les valeurs qui nous rassemblent! (Valeurs d’entreprise)
- Bienvenue dans l’équipe! (Programme intégration nouveau membre)
FONCTIONNEMENT
L’efficacité, on aime ça!
- On procède comment, maintenant? (Création de procédures)
- Rendons nos clients heureux! (Expérience client)
FORMATION SUR MESURE
Vous souhaitez travailler une thématique particulière? Nous développerons une formule personnalisée selon vos besoins.
Les bénéfices et les avantages des ateliers de cocréation
Gain de temps
Permets d’accélérer la concrétisation d’un projet, car toutes les personnes impliquées sont rassemblées à un moment donné. Les validations, les échanges et les prises de décision se font à ce moment.
Rendre un projet concret
Avoir un résultat final dans un court délai et obtenir des « gains rapides ».
L’implication des équipes
Permets de remercier, mettre à contribution et valoriser ses employés en les impliquant dans le processus de réflexion et de création. Une approche qui renforce naturellement la cohésion et s’apparente aux meilleures pratiques de team building.
Quelques statistiques
69%
Des entreprises offrent du coaching ou mentorat à leurs employés.¹
52%
Des entreprises utilisent les services d’une firme externe pour offrir de la formation.¹
Sources : 1 : Raymond Chabot Grant Thornton, 2016
Annie Gingras
Coach d’affaires et consultante senior en gestion stratégique