
Pour un impact positif sur votre équipe, développer votre posture de gestionnaire-coach
🌟 Formation publique 🌟
Pour un impact positif sur votre équipe, développer votre posture de gestionnaire-coach
En tant que gestionnaire, développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes est crucial pour atteindre les objectifs. Les compétences en coaching sont les outils les plus efficaces pour y parvenir. Cette formation vous fournira des trucs et outils concrets pour adopter la posture de gestionnaire-coach dans votre quotidien. Apprenez à poser les bonnes questions, donner du feedback engageant et déléguer avec confiance pour encourager votre équipe à se surpasser.
Thèmes abordés :
Définir ce qu’est le coaching ?
- Coach et gestionnaire : similarités, différences et adaptation
- De la gestion traditionnelle au coaching d’équipe
- Gains et bénéfices du coaching
Bâtir notre coffre à outils reliés au coaching
- Savoir poser des questions et écouter les réponses
- Donner du feedback engageant
- Déléguer avec confiance
- Donner confiance à notre équipe et valoriser le dépassement
Direction vers mon rôle de gestionnaire-coach
- Identifier mes pistes d’évolution
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, leaders d’équipe et dirigeant.e.s souhaitant améliorer leurs compétences en coaching pour mieux accompagner leurs équipes vers l’atteinte des objectifs.
📅 Date : 24 février 2027
🕒 Heure : 9h à 12h
🌐 Lieu : En ligne
📌 Cette formation est également offerte en formule privée pour les organisations, équipes de gestion, conseils d’administration et groupes de travail.