Mes propositions de coaching
- Coaching de perfectionnement pour gestionnaires
- Coaching d’intégration (promotion ou embauche)
- Coaching d’équipe
Le coaching c’est pour qui?
- Gestionnaire d’expérience ou nouvelle promu
- Solo preneur ou entrepreneurs
- Professionnel
- Employé nouvellement promu
Pourquoi du coaching
- Pour prendre un moment de recul
- Pour réaliser un travail de réflexion en profondeur
- Pour simplifier le compliqué
- Pour planifier l’atteinte des objectifs et les transférer à son équipe
- Pour augmenter sa productivité professionnelle
- Pour accompagner son équipe vers la réussite
- Être à son plein potentiel pour son équipe
Les bienfaits du coaching
- Plus de satisfaction au travail
- Plus de productivité au travail, meilleure réussite professionnelle
- Meilleures relations interpersonnelles
- Meilleure santé physique et mentale
- Meilleur sentiment de compétence
- Augmentation de la confiance en soi
Transformez votre approche de leadership grâce à un accompagnement personnalisé qui renforce vos compétences et propulse votre équipe vers l’excellence.
COACHING DE PERFECTIONNEMENT POUR GESTIONNAIRES
Vous permettre d’être à votre meilleur pour votre équipe en travaillant avec un coach
Exemples d’objectifs à aborder en coaching:
Savoir-faire relié à la gestion
- Développer une approche stratégique
- Passer du mode réactif au mode proactif
- Définir et clarifier vos objectifs à court et à long terme
- Optimiser votre temps en définissant vos priorités
- Développer des habiletés de gestion
- Utiliser la gestion du changement pour propulser son équipe
Savoir-faire relié à la gestion de votre équipe
- S’outiller pour développer une culture d’équipe à la hauteur de vos aspirations
- Motiver votre équipe et augmenter le bien-être au travail
- Mettre en application les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines
- Apprendre à rendre votre équipe autonome par une délégation dans la confiance
Savoir être relié à mes collègues
- Communiquer efficacement et sereinement
- Développer le sens politique
- Développer le leadership
- Développer une confiance en soi
- Savoir utiliser son courage managérial
COACHING D’ÉQUIPE
Misez sur l’intelligence collective pour consolider les forces d’une équipe.
Le coaching d’équipe peut vous permettre:
- D’établir une vision commune
- D’identifier des objectifs communs
- Définir les règles de réussite pour s’assurer de leur application
- Faire des rétroactions et suivre le plan d’action
Exemples d’objectifs à atteindre
Savoir-faire en équipe
- Mise en place d’une nouvelle structure de service
- Optimiser l’efficacité de l’équipe
- Définir les rôles et responsabilités de chacun.
- Optimiser les modes de communication et de décision
- Animation de rencontres
Savoir être avec mes collègues
- S’aligner autour d’une vision, d’une raison d’être ou d’un projet
- Relancer l’engagement et la motivation
- Résoudre des conflits
- Accueillir un nouveau leader ou de nouveaux membres
- Fêter de belles réussites
Quelques avantages de l'accompagnement personnalisé
61 %
Ont amélioré leur gestion des affaires.¹
80 %
Ont amélioré leur confiance en soi.¹
Sources : 1 : International Coach Federation, 2009, 2010 et 2012
« Ça fait plusieurs années que nous consultons Annie chez Tabono Coaching ! Elle nous offre un service personnalisé, autant pour le développement de notre équipe de gestion, que des ateliers stimulants pour notre équipe sur le terrain. »
David Rumsby
Directeur général
Zone Eco
« Travailler avec Annie constitue une réelle occasion de réflexion et de développement personnel. Son approche favorise une remise en question constructive de mes façons de faire, dans un climat empreint de bienveillance, d’écoute et de respect.
Sa douceur et son respect m’amènent à me questionner et à évoluer, tant sur le plan professionnel que personnel.
Je suis toujours impatiente à l’idée de nos rencontres. Elles me permettent de me poser, de prendre un moment pour moi et de réfléchir à mes façons de faire avec plus de recul et de clarté.
Son soutien constant et la qualité de ses conseils me permettent d’évoluer en tant que leaders plus conscientes, efficaces et humaines. »
Chantal Pagé
Directrice ressources humaines
SOS Dépannage
Annie Gingras
Coach d’affaires et consultante senior en gestion stratégique